domingo, 7 de diciembre de 2008

Xbox se acerca al mercado hispano

Tomando un camino tal vez inesperado, la consola de videojuegos Xbox 360 –de Microsoft– desarrolló una encuesta que indaga en las necesidades de los hispanos de Estados Unidos frente a las fiestas de fin de año, cuando los efectos de la crisis se harán sentir en las compras navideñas. Las conclusiones afirman que este segmento de la población está preocupado por entretener a sus familias en sus hogares, un nicho que Xbox no dejará de aprovechar.El estudio titulado “Xbox 360 Hispanic Holiday Entertainment Survey” – desarrollado en colaboración con Ipsos– compara las declaraciones de los hispanos que residen en Estados Unidos con las de la población general del país. Algunas de las conclusiones indican que, para las próximas fiestas navideñas, el 95% los hispanos buscan regalar a sus seres queridos algo que puedan disfrutar a lo largo del año. Además, el 89% afirma la necesidad de que ese presente pueda reunir a la familia y el 85% admite estar buscando alguna manera de entretener a los suyos durante los días festivos, sobre todo una manera que resulte adecuada para sus posibilidades económicas (en un entorno, como se sabe, recesivo).
Otro dato importante indica que el 83% de los hispanos consultados compraría un regalo para toda la familia en lugar de gastar su dinero en muchos presentes individuales.
Como se ve, las opiniones de los hispanos consultados por Xbox parecen no tener desperdicio para los objetivos de marketing de Microsoft y su consola de videojuegos. En su sitio Web (http://www.xbox.com/value), justamente, Xbox establece un comparativo entre el precio de una consola frente a otros tipos de entretenimiento para la familia –entre ellos, salir a cenar todos juntos o comprar una nueva mascota–, proponiendo al consumidor evaluar los pros y las contras de uno y otro. Está claro que, frente a la crisis, las estrategias serán las que salven a las marcas.

Infinito se transforma, y lo hace en grande

En un brunch que se llevó a cabo en el Palacio Duhau de Buenos Aires, Felipe De Stefani, vicepresidente senior y gerente general de los Canales de Tendencia de Turner Latin America, anunció un cambio radical en el posicionamiento de marca de Infinito.
Con el lema “Un canal donde la realidad supera a la ficción”, Infinito lanzará su nueva apuesta –que incluye packaging y programación- en enero. La propuesta del canal será comunicada a lo grande a través de una campaña multimedia creada in-house por el departamento de Servicios Creativos de Turner –y de la mano de la brasileña Lobo-, que se lanzará en marzo.
A casi un año de haber adquirido Infinito, Turner Latin America apunta a dar vida a un canal renovado, con base en la inspiración, el entretenimiento y el asombro.
Entre los objetivos de la compañía están los de lograr una presencia mucho más agresiva en toda la región, Estados Unidos hispano y Portugal, el aumento de los espacios de producción original y la creación de una nueva plataforma de comunicación más atractiva para los anunciantes globales.

Avanzar, mucho más que crecer
Desde su relanzamiento en 1999, Infinito viene creciendo permanentemente. Su audiencia se ha triplicado desde entonces y hoy la señal llega a 20 millones de hogares. Sin embargo este crecimiento, lejos de conformar a sus directivos, actuó como motor inspirador para generar esta nueva propuesta.
“Notamos que nuestra audiencia tenía la necesidad de más y que había un cierto cansancio con el formato anterior”, reflexionó De Stefani.
Ahora infinito apuesta a convertirse en un canal para audiencia femenina y masculina (hasta ahora se inclinaba más a lo femenino) que incluirá en su prime time films basados en historias reales, documentales, series y realities, diseñados para fomentar el entretenimiento, la inspiración y el asombro, y desafiando de ésta manera los límites de la mente de la audiencia.
“Nuestra misión en Infinito será programar y promocionar un canal de alta calidad donde peleemos hora por hora por el liderazgo de la audiencia. La pelea del rating no es más un tema exclusivo de la TV abierta y estamos seguros que vamos a ser líderes en el género documental con esta nueva propuesta”, afirmó De Stefani.
En cuanto a la programación, el equipo liderado por Alicia Dayan -directora de programación y operaciones del canal para Latinoamérica- encaró una nueva estrategia que ofrece diariamente nuevas temáticas, cada una de ellas tratada en profundidad.

Cambios en la cúpula directiva de Ogilvy Latina y OgilvyOne Argentina

Paula Bernasconi, hasta el momento gerenta de OgilvyOne/Interactive en Argentina y directora regional para Kimberly Clark, fue nombrada manager regional de Clientes Multinacionales de Ogilvy Latina.
“Paula se incorporara al equipo regional con base en Buenos Aires trabajando muy cerca mío para el desarrollo, crecimiento y diversificación de nuestro portfolio multinacional, que representa aproximadamente el 50% de nuestro negocio latinoamericano”, sostuvo Gustavo Martínez, chief operating officer (COO) de Ogilvy Latina.
Por su parte, Luis Vizioli –quien hasta el momento era responsable únicamente por la cuenta de American Express- asume como director de toda la operación de OgilvyOne Argentina, pasando a encargarse también de la cuenta Heineken, marca con la que Ogilvy comenzó a trabajar hace poco. Así, Vizioli tendrá a su cargo el trabajo de la operación de marketing directo y relacional de los clientes de Ogilvy.

Papón Ricciarelli presenta su agencia: Don

El próximo 10 de diciembre a las 11.30, en el Palacio Alcorta de Buenos Aires, el ex DGC de McCann Erickson Argentina Papón Ricciarelli presentará oficialmente su nueva agencia, Don, que ya lleva tres meses funcionando en el mercado. Con base en Buenos Aires, trabajará para clientes a nivel regional. Este miércoles, el creativo presentará, entre otras cosas, a sus socios, y dará a conocer el equipo de trabajo de la agencia.

Hernán Ponce: "Finalmente creo que se va a llamar Ponce Buenos Aires"

Durante cerca de una hora y media el creativo recorrió parte de su carrera, sus casos publicitarios preferidos a nivel mundial y algunos de los hobbies que más lo caracterizan como la literatura y la arquitectura. En este marco, nombres como los de Marguerite Duras, Woody Allen, Charles Bukowski, John Fante, Glenn Murcutt, Tadao Ando u Oscar Niemeyer fueron claves para definir la personalidad de Ponce, que reconoció: “Hay muchas cosas que no habría podido hacer bien, pero creo que hubiese sido un buen arquitecto”. También estuvo presente, durante toda la charla, su problema de autoestima –o la falta de ella-. Y para terminar, luego de más de diez años de haber fundado Vegaolmosponce, el creativo anunció el cambio de nombre a Ponce Buenos Aires. “No sé si es el nombre que le hubiera puesto en un principio, pero es el que le tenía que poner”, consideró.

“Para muchos es ya uno de los tres mejores creativos que ha dado la Argentina. Pero Hugo (Casares) ya se retiró hace tiempo y David (Ratto) pasó a mejor vida, con lo cual lo interesante es que Hernán (Ponce) aún está vigente, trabajando en su agencia –más suya que nunca- y es un referente de la publicidad argentina”. Con estas palabras, Carlos Pérez –presidente del Círculo de Creativos Argentinos- presentó al personaje que lo acompañaría en la charla realizada en el marco del Festival Diente08: Hernán Ponce.
Bajo la propuesta de ver “un costado diferente” de Hernán Ponce, el creativo se sometió a 60 minutos –que se extendieron a poco más de 90- de entrevista a cargo del periodista Carlos Acosta –de Reporte Publicidad- y del propio Pérez.
La charla se realizó en un ambiente ameno y amigable. “Es la pastilla”, dijo entre risas Ponce, luego de que se haga alusión a lo relajado que había estado durante la entrevista. Y es que él mismo había dicho minutos antes que se lleva mal con los medios. “Hay pocos medios especializados y con el 80% no coincido”, dijo, y pidió no tener que dar nombres.
Durante los 60 minutos con Hernán Ponce, Pérez y Acosta hicieron un recorrido que comenzó con los inicios de la carrera del publicista, continuó con su agencia y casos predilectos, para dar paso a la literatura y el otro amor de Ponce, la arquitectura. Pero sin dudas, un tema ineludible era su actual agencia, que está en pleno proceso de cambio de nombre, Vegaolmosponce.
“Finalmente, creo que se va a llamar Ponce Buenos Aires, PBA. Se está llamando así”, dijo. El creativo reconoció no estar seguro de que ese sea el nombre que hubiese elegido si habría una agencia solo, pero sostuvo: “es el que le tenía que poner, ya que no hay grandes cambios en la agencia, al menos desde los últimos cinco años”.


Es sólo una cuestión de actitud
Ponce comenzó su carrera en 1979, cuando la Argentina se sumergía en una época que durante la charla catalogaron como “un agujero negro” que dividió la generación de Casares, Ratto o De Luca y la que vendría luego con Ponce a la cabeza.
Pero volviendo a su comienzo, fue en Naya Publicidad, pero no en el área creativa sino en el departamento de Contaduría y Medios. “Es que yo venía de recibirme de perito mercantil –explica Ponce-. Aunque ya no me acuerdo ni de qué es banco a caja”. Para ese entonces, la publicidad aún no estaba desarrollada a nivel universitario.
Redactor en agencias como Yuste, Lautrec, Gowland, Rubén Maril y Funes, Straschnoy & Dreyfus, fue director creativo en David Ratto y más tarde, director general creativo de Young & Rubicam durante 9 años hasta fundar, en 1997, Vegaolmosponce.
A la hora de buscar el inicio de su relación con la publicidad, Ponce rememora una materia en la que lo hacían trabajar en grupo con el objetivo de resolver una suerte de brief. “Había que presentar una campaña, y yo notaba que las ideas que yo tiraba eran las que mejor caían”.
Sin embargo, eso que parecía darse de manera tan natural, no era percibido de esa forma por el creativo que, mientras contaba la anécdota, deslizó una frase que causó asombro en la audiencia: “Yo envidio la autoestima”. Y agregó –luego de aclarar que la veía como una característica positiva-: “Yo no la tengo y se sufre bastante. Debe tener que ver con que soy Búfalo en el horóscopo chino, y es un animal que carga ciertas mochilas; el problema es que después uno se contractura bastante”.
Volviendo, esta vez, a su unión con la publicidad, el creativo destacó las posibilidades con que pueden encontrarse los jóvenes que hoy estudian o siguen una carrera para ser publicitarios. “Cuando yo empecé, el Clio se proyectaba en el cine América, y con invitación especial que iba de redactores para arriba”, recordó. Y reconoció ser un coleccionista de los anuarios de D&AD desde los años 80. Esto vino a colación de la pregunta acerca de quiénes fueron sus referentes. Los honores fueron para Gabriel Dreyfus, a quien caracterizó como “el Che de la época, el revolucionario”.


Su relación con los libros
“Era más lector de chico que ahora”, reflexiona Ponce, y aduce esto a la falta de concentración que tiene ahora.
Respecto a la literatura, habrá cuatro autores que caracterizarán el perfil del creativo. Para empezar, Marguerite Duras, a quien relacionará con un momento de su vida de lectura voraz y la definirá como “una escritora de frases muy cortas, al estilo Ernesto Savaglio”. Autora del libro El Amante (The Lover), las obras de Duras tienen, en palabras de Ponce, mucho que ver con su etapa de la adolescencia y postadolescencia.
A continuación sería el turno de Woody Allen, escritor en el que reconoce la capacidad de sacarle una sonrisa, aún con sus libros. “Me gustan más sus guíones, pero es un tipo que me divierte”, consideró. Por su parte, Acosta le preguntó si no asociaba la figura de Allen de antihéroe con la suya, a lo que debía sumarse haber estado muchos años junto a alguien cuya figura era justamente la opuesta, la de un héroe. “Un súperheroe”, ironizó Ponce, y continuó: “La verdad que no lo había pensado; aunque espero ser más lindo que él; no digo tener su talento, pero por lo menos ser más lindo”. Y así, concatenando ideas y palabras, antes de pasar al tercer escritor predilecto del creativo, se hizo un paréntesis para recorrer su relación con la belleza: “Yo valoro mucho la belleza”. Y escapando a cualquier asociación sexual que pueda insinuarse, prosiguió: “Tanto la belleza que se encuentra en la arquitectura, como en el diseño, la publicidad, etc. Es algo que me gusta. No creo que talento y belleza sean antagónicos”.
En tercer lugar apareció John Fante, un escritor casi desconocido, a quien Ponce definió como la versión refinada de Charles Bukowsky. “Tal vez por ser menos borracho”, puntualizó. En Fante, el creativo reconoció una versión de su inmadurez. Por último, un autor argentino: Washington Cucurto (cuyo nombre real es Santiago Vega) un escritor nacido en Quilmes que está “un poco fuera del sistema”.
Para cerrar el tema, se debatió acerca de si poca o mucha lectura tienen algún tipo de incidencia en su profesión, frente a lo cual Ponce opinó: “El defecto que tenemos los creativos en la juventud es que muchas cosas las hacemos ‘por la publicidad’… Hay un momento en que hay que disfrutar las cosas por lo que son. Yo lo logré. Creo que leer más hace que puedas escribir mejor, si tenés el talento de saber escribir”.


Un tren que ya pasó
Hablando hipotéticamente de en qué agencia le gustaría trabajar o haber trabajado, Ponce respondió que en Chiat Day (ahora TBWA/Chiat/Day), una agencia “audaz, diferente y ochentosa, cuya genialidad es que aún hoy sigue siendo asombrosa”. Una vez más, el tema de la autoestima haría su aparición en la charla y con ella un diálogo entre Ponce y Pérez que pareció sacado propiamente de un libro o guión de teatro:
-La realidad es que, más allá de gustarme, me asustaría muchísimo tener que trabajar ahí.
-¿Por qué?
-La autoestima, viste… ¿Querés que sigamos hablando?
-No, la seguimos la próxima.
Acto seguido, este temor sería asociado con las oportunidades que el creativo tuvo de irse a trabajar afuera y ese algo –tal vez llamado melancolía- por el que nunca se fue. “En los ’80 me ofrecieron ir a España, a Chicago -para trabajar en Leo Burnett- y hasta a Venezuela… Me encanta viajar y conocer lugares, y me encantaría poder vivir en otro lado, pero no me dieron ese don”.
Sin embargo, a pesar de asegurar no ser de los que dicen que si podrían volver a vivir, volverían a elegir las mismas cosas (“Yo me arrepiento de millones de cosas”, sostiene), también afirma que de no haberse ido al exterior es, justamente, algo de lo que no se arrepiente para nada.


Un fanático del producto
A la hora de elegir un caso, Ponce escogió el de Absolut. Carlos Pérez mostró su desconcierto frente a la elección, aludiendo que por la forma de pensar de Ponce, hubiera creído que consideraría a esa campaña como demasiado simple. Ponce respondió: “El gran mérito que tiene es el tiempo que estuvo en el aire y la capacidad de poder soportar hacerlo durante tanto tiempo. Construyeron una marca. Siguieron apostando a lo mismo y le buscaron diferentes vueltas, una y otra vez. Hay algo de tozudez en esta campaña. Me encantaría saber las internas, quién quería mantener el mismo concepto, quién quería cambiar”.
Otro de los casos destacados por el creativo fue el de The Harvey Nichols, especialmente aquellas campañas realizadas para su época de rebajas. “Tienen una sofisticación increíble para decir la palabra sale”, opinó.
Además, no pudo dejar de admirar el trabajo realizado por Adidas y Nike, su capacidad de ponerle alma y espíritu al deporte; las campañas de Levi’s, especialmente Pocket, de 1995; el trabajo en general de Chiat Day, Goodby, Fallon, Wieden + Kennedy, BBH, AMV BBDO, y resaltó como el mejor anuncio de los últimos tiempos la campaña de Snickers, taste the rainbow, touch the raibow, share the rainbow.
Autodefinido como un fanático del producto, Ponce dijo ser reacio a tener que elegir ‘una’ mejor agencia o ‘un mejor’ caso: “Es como que te pidan elegir tus cinco canciones favoritas. Tengo más de 45 años, mi lista no baja de quince temas como mínimo. No puedo elegir cinco”.
Con respecto a la publicidad argentina, y más específicamente a cómo se trata el humor en ella, consideró que se usa disparatadamente: “La publicidad argentina es audaz y disparatada, en el buen sentido de la palabra… El argentino es un consumidor de publicidad, le gusta, la entiende”. Sin embargo, sostuvo que hoy en día la publicidad es también un “chivo expiatorio, un blanco fácil” y por eso más vulnerable con respecto a restricciones. “Si uno mira las cosas que le permiten hacer a Marcelo Tinelli (y no es que tenga nada personal contra él), a la publicidad no le dejan hacer ni el 1%”, opinó.
Para concluir la parte “publicitaria” de la charla, se habló de una suerte de “brasileñización” de la gráfica, de un intento por hacer campañas que se entiendan a nivel mundial. Y con respecto a los truchos –especialmente los que se están buscando erradicar desde el Círculo- dijo: “No sé hacia dónde vamos; lo bueno es que vayamos a un festival a mostrar un aviso real, aprobado por el cliente. No veo por qué tenemos que esconder nuestra realidad publicitaria, si es buena”.


La profesión que no fue
“Hay muchas cosas que no habría podido hacer bien, pero creo que hubiese sido un buen arquitecto”, comentó Ponce. También contó que quería estudiar arquitectura, pero le dijeron que durante el período universitario iba a tener que olvidarse de salir los fines de semana. “Yo cuando salía del colegio, lo único que quería era divertirme un rato”, rememoró, así que esos comentarios lo hicieron inclinarse más hacia la publicidad. Sin embargo, asegura que la pila de libros de una y otra están a la par y que es admirador de arquitectos como Glenn Murcutt, Tadao Ando u Oscar Niemeyer. Sobre este último cuenta con orgullo que, después de haber diseñado casi toda Brasilia, hará una obra en Rosario.
Ponce finalizó con un guiño al presente de la publicidad de su país y aseveró que se está consolidando y que hoy en día ocupa el tercer lugar a nivel mundial: “Hoy la publicidad argentina tiene mucha más presencia internacional que otras disciplinas como la arquitectura, el cine o el arte. Estamos durando mucho más de lo que pensaban… Creo que ya ido más allá de ser simplemente una moda”.

miércoles, 26 de noviembre de 2008

Y&R lanzó la campaña de Quilmes Verano

Por primera vez, las principales ciudades de la costa tendrán su propio comercial.Las piezas reflejan el sentido de pertenencia que tiene la gente por el lugar que elige para veranear.“Esta campaña cierra un gran año para la marca. Una vez más, Quilmes apeló a la creatividad y la originalidad para generar una serie de piezas con las que queremos que todos se preparen para disfrutar de un nuevo verano de encuentros y amigos en sus lugares preferidos”, afirma Diego Belbussi, Gerente de marca Quilmes.La producción de esta serie de comerciales se llevó a cabo durante cinco intensas jornadas de trabajo bajo la dirección creativa de Hernán Damilano. Participaron más de 500 extras que se convocaron en distintas locaciones de la Costa Atlántica. “El verano te encuentra” fue desarrollada por el equipo creativo compuesto por Sergio Paoletta y Mariano Pazos. Bajo la dirección general de cuentas de Eugenia Slosse, trabajaron Nahuel Costa - Director, Moe Morales Cornejo y Darío Zarlenga - Ejecutivos de Cuenta y Miguel Guarrochena - Asistente. La producción por la agencia estuvo a cargo de Luis Pompeo y Diego González. La pieza fue dirigida por Nico Y Martín de la Productora Primo Buenos Aires. Los responsables por el cliente fueron Jorge Mastroizzi, Diego Belbussi, Eduardo Palacios, Clara Bartolomé y Benjamín Mountford.

Tras perder Pepsi, BBDO ganó Starbucks

En vísperas de las elecciones para elegir al presidente de Estados Unidos, Starbucks irrumpió las pantallas de TV con un anuncio donde incitaba a la gente a ir a votar y a cambio les ofrecía una taza de café gratis. “Venga a Starbucks el 4 de noviembre, díganos que usted votó y orgullosamente le daremos un café gratis”, proponía el anuncio.
La idea, creada por BBDO Nueva York, fue el puntapié inicial de una relación que venía rumoreándose desde hace un mes. Finalmente, hubo acuerdo. Si bien en ese entonces los comentarios que unían a la agencia con su potencial cliente tenían como hilo conductor a un cliente de BBDO (que no es otro que PepsiCo, en su momento en manos de BBDO, y que además mantenía relación con Starbucks a raíz de un acuerdo que data de 1994 en que ambas empresas se unieron para la distribución del Frappuccino embotellado), la unión se dio a conocer una semana después de uqe se informara que Pepsi dejaba, después de casi 50 años, a BBDO para poner su comunicación en manos de TBWA\Chiat\Day.
Sin embargo, la campaña antes mencionada fue una idea tan exitosa para la cadena de venta de café que tras romper su relación con Wieden + Kennedy, no lo dudó un segundo: “Hemos visto un indicador del tipo de pensamieto fresco, de la energía y fuerte sentido de sociedad que BBDO le trae a la marca. La reciente oferta de café para el día electoral fue una idea de BBDO que ayudó a generar una atención enorme sobre la marca, trajo tráfico a nuestros locales, y recordó a todo el mundo que la conexión entre Starbucks y sus consumidores va más allá del café”, sostuvo Terry Davenport, vicepresidente senior y chief marketing officer de Starbucks.
Por su parte, David Lubars -chairman y CCO de BBDO Estados Unidos- no pudo evitar mostrar su alegría de ser elegidos por la marca y afirmó estar ansioso por “ayudarlos a desarrollar algo histórico”.
BBDO, segunda parte
Si bien la cadena de venta de café no hizo publicidad sino hasta la década del ‘90, hoy la pata publicitaria fue cobrando cada vez mayor importancia (de hecho en 2007 la empresa le dedicó un presupuesto de alrededor de 60 millones de dólares).
Luego de trabajar con Goodby Silverstein & Partners (sociedad que duró entre 1995 y 1997 apróximadamente), Starbucks puso su comunicación en manos de BBDO West. La relación duró hasta el cambio de siglo cuando pasó a manos de Fallon. En 2004, la cuenta estaba valuada en 20 millones de dólares, el antiguo 1% de la facturación que la empresa destinaba a la publicidad se transformaba desde ese mismo instante en un 2%, y starbucks cambiaba su agencia de publicidad. La elegida entonces fue Wieden + Kennedy.

Pasar la crisis
La tarea de BBDO no será fácil teniendo en cuenta que Starbucks no está pasando por su mejor momento: los resultados financieros de la cadena tuvieron pérdidas, según el balance que presentó la empresa en julio, y además, estaría cerrando 600 locales, lo cual supone cerca de mil puestos menos de trabajo.

domingo, 16 de noviembre de 2008

FERNANDO VEGA OLMOS LLEGA A JWT COMO PRESIDENTE CREATIVO PARA AMÉRICA LATINA Y EUROPA CONTINENTAL

Bob Jeffrey, Presidente Mundial de JWT, anunció hoy el nombramiento de Fernando Vega Olmos como Presidente Creativo para la empresa en América Latina y Europa Continental
Vega Olmos le reportará directamente a Jeffrey en este nuevo rol y trabajará de la mano con Toby Hoare, CEO de JWT en Europa; Jimmy Evans, Presidente de JWT en América Latina; y Stefano Zunino, Presidente Ejecutivo de JWT Brasil, en la dirección del trabajo y el reclutamiento de talento creativo, trabajando además con los clientes multi-nacionales que JWT tiene en la región. Dividirá su tiempo entre España y Argentina. “Fernando Vega Olmos es ampliamente reconocido como el creativo más reverenciado de Argentina y nos encontramos sumamente complacidos por su integración a JWT Mundial,” aseveró Bob Jeffrey, Presidente y CEO de JWT Mundial. “Este nombramiento de Fernando permitirá que JWT pueda ofrecer a sus clientes una lista de nombres sin igual de talento creativo en todos los mercados.”Vega Olmos llega a JWT de Lowe Latina (Lola), donde fungió como Presidente desde inicios de 2007. Comenzó su carrera profesional como redactor de anuncios en Gowland & McCann Erickson, de donde se cambió a Ratto BBDO ocupando el puesto de Director Creativo, pasando después a Casares Grey como Director Creativo Ejecutivo y Socio, convirtiéndose en 1992, en el primer argentino creativo que ganara un León de Oro en Cannes. Vega Olmos y Hernán Ponce fundaron VegaOlmosPonce en Buenos Aires en 1997, agencia que el Informe Gunn calificó como una de las quince más creativas del mundo al crear campañas que se transmitieron en América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia. Lowe nombró a Vega Olmos como el Director Creativo Mundial de Unilever a finales de 2004. En 2007, fue nombrado Presidente de Lowe Latina (Lola). Vega Olmos se ha hecho acreedor a numerosos premios, fungiendo además como juez en los festivales de publicidad más prestigiosos del mundo. Ha formado parte del jurado de Cannes Lions en 3 ocasiones, siendo jurado para medios impresos en 1992, jurado de la categoría de televisión en el año 2005, y presidente del jurado de publicidad en exteriores en 2006.

Paula Santilli se fue a México

La presidente de PepsiCo Snack Foods Cono Sur –que estuvo al frente del jurado de la reciente edición de los Effie Awards Argentina- cambia de país y se va a México DF para incorporarse como presidente del negocio de Bebidas México, donde manejará Gatorade, Pepsi, 7Up, H2Oh!, Mirinda, entre otras. Con respecto a la operación argentina, Paula Santilli contó que desde mediados de octubre está en trancisión con su reemplazante, Pablo Montivero Araya.

Hohagen: “El futuro está en las pantallas chicas”

En las oficinas de Google Argentina se llevó a cabo un encuentro con el brasileño Alexandre Hohagen, quien fue nombrado el pasado agosto director general de la compañía para América latina.
Lo presentó Gonzalo Alonso, director general SP de Google Latinoamérica: “Hohagen tiene una modalidad muy orientada al detalle; es realmente un honor tenerlo como jefe”, sostuvo. El ejecutivo se desempeñaba anteriormente como director general de HBO.
“Hay que ser honestos, y admitir que la crisis llegó para todos –afirmó Hohagen-. Sin embargo, contamos con una ventaja: estamos en un medio muy relacionado con los resultados y eso es lo que están buscando los clientes; tener resultados concretos en cuanto a su inversión en publicidad”.
Aseguró que pese a la situación financiera mundial, Google Latinoamérica cerrará este año con resultados muy positivos. “Los números muestran que el posicionamiento de Google en la región es muy positivo”, señaló.
Dijo que cada tres usuarios de celular, hay un usuario de Internet. “El futuro está en las pantallas chicas”, afirmó.
Hohagen recordó que Latinoamérica viene siendo la región de más rápido crecimiento del mundo en el rubro durante los últimos años, tanto en cuanto al número de usuarios, como en la facturación. En la región, la publicidad digital mueve 750 millones de dólares, que significan entre un 1,5% y un 2% de la torta de inversión publicitaria total.
El ejecutivo presentó además algunas conclusiones de la encuesta Pyramid Research, en la que se entrevistó a 3.620 usuarios. El estudio concluyó que el mercado regional de Internet presenta importantes oportunidades para players como Google, por el continuo crecimiento en la cantidad de usuarios y la rápida adopción de una gran cantidad de aplicaciones. La base instalada de computadoras en América latina alcanzará, según Pyramid, los 160 millones en 2013.

Méndez: “Esta crisis presenta oportunidades únicas”

“En Internet, si no estás constantemente llevando ideas nuevas, estás durmiendo la siesta”, sostuvo Alejandro Méndez, co-fundador y director ejecutivo de Brandigital. Junto a Agustín Berro, director general para Argentina y México, y Tomás Sanchez Bellocchio, regional account director de la agencia, presentó en una conferencia de prensa su visión sobre las tendencias del área digital para 2009.

“Nos hemos convertido sin querer en la primera y única empresa independiente de marketing digital en Iberoamérica”, dijo Alejandro Méndez, co-fundador y director ejecutivo de Brandigital, durante una conferencia de prensa en la que presentó su perspectiva de lo que será el panorama digital en los próximos tiempos.
Cumpliendo seis años de trayectoria este año, Brandigital es el producto de la asociación entre el ingeniero Mario Postay y el especialista en Marketing Alejandro Méndez.
Hoy la agencia trabaja en varios países de Iberoamérica para clientes como Adidas, MasterCard, Coca-Cola, Lenovo, Kraft, Bimbo México, La Caixa, Merck Sharp & Dome, Tarjeta Naranja y Cerveza Sol. En total, cuenta con 85 empleados en la región y estima que la facturación al finalizar este año será de 1,6 millones de dólares.
Méndez, junto a Agustín Berro -director general para Argentina y México- y Tomás Sanchez Bellocchio -regional account director- sostuvo que Brandigital sigue expandiéndose geográficamente, y presentó “una de las tendencias más demandadas por las marcas”. “Tiene que ver con un concepto que llamamos Creativiral –explicó Méndez-; esto es: publicidad de alto impacto en un medio digital con gran potencial de amplificación en todos los medios tradicionales”.
El equipo aseguró que el 80% de los clientes de Brandigital ya confirmó su inversión para 2009, con un incremento promedio del 40%.
“Creemos que 2009 será un año de gran crecimiento para nuestro mercado en general –comenzó Méndez-; no sólo por las oportunidades que ofrece la crisis, ya que un porcentaje de las inversiones publicitarias tradicionales pasarán a Internet, sino por el simple hecho de que la gente continuará consumiendo Internet como modo de vida”.
En cuanto a los planes de Brandigital, Méndez sostuvo que seguirán expandiéndose –hasta el momento han presentado un 100% de crecimiento por año-, y ahora pasarán a involucrarse más fuertemente en el mercado español y en el brasileño.
Presentaron algunos ejemplos de trabajos para clientes como Tarjeta Naranja (se colgaron en Internet cuatro cortos publicitarios no tradicionales de 8 a 10 minutos cada uno, y los vieron más de un millón de personas en la Argentina), para Adidas y La Caixa, de España.

Isenbeck presentó Elegancia Salvaje

Isenbeck dio a conocer su nueva campaña publicitaria denominada “Elegancia Salvaje”. La misma fue diseñada y producida por la agencia de publicidad Santo Buenos Aires.La campaña cuenta con dos comerciales, “Introducción” y “Recital”. El primero se atrevió a darle vida al tradicional jinete incluido en el isologo de la marca de manera graciosa y absurda. El segundo, refleja las sensaciones experimentadas por un grupo de espectadores mientras escuchan, sentados en un bar, el clásico ochentoso Still Loving You de la banda Scorpions.“Elegancia Salvaje” contó con la dirección general creativa de Maximiliano Anselmo y Sebastián Wilhelm. Se lanzó con un primer spot “Intro” de 20 segundos, y se potenció con “Recital”, de 50”, que estará al aire a partir del viernes 14 de noviembre. La campaña podrá disfrutarse a lo largo de toda la grilla televisiva de TV abierta y cable, vía pública e internet.“Estamos muy contentos con esta nueva campaña. A través de ella volvemos a acercarnos a los consumidores de una manera muy especial. Isenbeck es la cerveza que nos conecta con los afectos en los momentos de distensión y diversión, es la cerveza ideal para cortar con la rutina” afirmó Marcelo Rodriguez Lamia, Gerente de Marketing de C.A.S.A. Isenbeck.“El objetivo de la campaña es reflejar lo que Isenbeck ya es, una cerveza que tiene lo mejor de dos mundos: la elegancia de las grandes cervezas y el salvajismo de las cervezas más masivas. Para unir estos dos mundos creamos el concepto "Elegancia Salvaje" que se refleja hasta en el símbolo de la marca: el isologo de Isenbeck es elegante y absurdo a la vez. Recital es solo la primera exploración en tratar de explicar que es “Elegancia salvaje”, afirmó Sebastián Wilhem, Director Creativo de Santo Buenos Aires.

Visual Latina estuvo a cargo de la campaña gráfica de Navidad para Coca-Cola

Cuando se acercan las fiestas navideñas estallan en los medios cientos de mensajes acordes con la celebración buscando transmitir algún tipo de mensaje positivo, de paz y esperanza. Y en un año que está llegando a su fin inmerso en una crisis mundial, Coca-Cola –tal vez una de las marcas cuyos anuncios navideños figuran entre los más esperados- se basó en una premisa: el mundo necesita volver a creer. A partir de ahí se creó un concepto que invita a todos a poner su granito de arena: “Dar al mundo lo mejor de cada uno”. Todo esto se plasmó en su nueva campaña mediante el concepto “Regala al mundo lo mejor de ti”.
La agencia de BTL que se especializa en shopper marketing Visual Latina estuvo a cargo, desde México, de generar la campaña gráfica de Navidad para Coca-Cola para toda la región latinoamericana.
La campaña abarca avisos publicitarios, vía pública, camiones, vallas, packaging, material de comunicación para el punto de venta y acciones promocionales.
“Guiados por las estrellas fugaces que Santa Claus lanza al mundo, buscando explotar lo mejor de cada uno de nosotros para regalarlo a los demás, es como llegamos a esta campaña, con la cual estamos muy contentos”, dijo, a modo metafórico, Ariel Mosca, director de Visual Latina México.
“Coca-Cola es la Navidad, en cuanto a comunicación de marcas se refiere –consideró Mosca-. El gran desafío es poder satisfacer, año a año, todo lo que espera la gente de Coca-Cola para esta fecha, que se puede resumir en llevar a la práctica los valores que Coca-Cola ha construido a lo largo del tiempo con la temporada navideña”.
En este contexto, la marca hizo hincapié en una necesidad mundial: volver a creer. “Todos necesitamos entender que con nuestro pequeño aporte podemos generar el cambio, que no son necesarias las grandes acciones y que depende únicamente de algo tan importante como es dar lo mejor de uno. Es la época del año ideal para sembrar este mensaje y para hablar de valores. Todos estamos predispuestos a realizar balances y replantear estilos de vida y metas a cumplir”, opinó Mosca.
Por eso, el mensaje para este año que culmina se centró justamente en eso, dar al mundo lo mejor de cada uno, así lo contó Mosca: “Hace varios años que Coca-Cola transmite un mensaje diferente para la Navidad, que construye sobre los valores más importantes que puede tener una persona, dejando de lado un mundo centrado en el valor dado por lo que se tiene, en lugar de por lo que se es. Así surgió el concepto ‘Regala al mundo lo mejor de ti’. Papa Noel este año no va a regalar regalos sino estrellas, como símbolo de esperanza”.
La campaña se estrenó en México la primera semana de noviembre y a partir de ahí empezará a verse en el resto de Latinoamérica.
Además, estará acompañada por un comercial de TV, a cargo de Ogilvy Argentina.
Ficha técnica
Director general: Ariel Mosca
Directora de Cuentas: Esthela Lopez
Ejecutiva de Cuentas: Abril Ortiz
Directora general creativa: Natalya Tatarin
Director de Arte: Victor Garces
Director de Arte jr: Luis Monroy
Redactor: Alejandro Garces
Diseño industrial: Paquito Arias e Ivan Poblano
Retoque digital: Rodrigo Perez
Diseño 3D: Zoom
Responsable por el cliente: Jesus Ferreira y Rafael Ojeda

Distinguido, preestreno de CraveroLanis para Cepas Argentina

La agencia que lideran Darío Lanis y Juan Cravero presenta su nuevo trabajo para el whisky Old Smuggler. La campaña fue filmada por Pablo Fusco para Pank films.
Países, Foto, Hielo, Kilt y Vueltas son los comerciales que forman parte de la nueva campaña de CraveroLanis para Old Smuggler, de Cepas Argentina.
Los spots, apelan al humor pero de manera sobria, marcando, ante todo, el estilo distinguido del protagonista.
Con dirección general creativa de Darío Lanis y Juan Cravero, comenzarán a verse en las pantallas de TV a partir de esta noche.
Ficha técnica
Anunciante: Cepas Argentinas
Agencia: CraveroLanis
Producto: Old Smuggler
Título: Distinguido
Dirección general creativa: Juan Cravero / Darío Lanis
Dirección creativa: César Rodriguez
Dirección de Arte: Diego Lipser
Redacción: César Rodríguez
Producción por agencia: Pablo Gagni / Carlos Volpe
Dirección general: Gabriel Maloneay
Dirección general de cuentas: Elizabeth Ares
Dirección de cuentas: Lorena Gil
Asistencia de cuentas: Clara Hayes
Productora: Pank
Director: Pablo Fusco
Productores: Lucas Urquiza
Director de fotografía: Nico Trovato
Responsables por parte del cliente: Leandro Di Gregorio, Victoria Rey Petit y Esteban González Treglia

domingo, 2 de noviembre de 2008

Diálogo con campaña digital para Bagó

Buenos Aires, Argentina. Diálogo, junto a Icolic y Laboratorios Bagó, desarrollaron la campaña digital “Actual-izate” para el producto Actual, un antiácido de venta libre que brinda un alivio inmediato y durante 12 horas. El desafío consistió en realizar una campaña de branding y una acción promocional que fuera divertida, amena y que lograra generar empatía con los consumidores, para lo que se desarrolló un microsite (http://www.actual-izate.com.ar/), orientado a brindar noticias sobre las últimas tendencias mundiales.
Bajo el Chaim “Lo último en antiácidos te muestra lo último en tendencias”, el microsite ofrece noticias de actualidad sobre diferentes temáticas relacionadas a la música, internet, moda y diseño, arte, viajes, tecnología y slow life, para bajar del desenfreno moderno que produce stress y acidez, junto con trivias para participar semanalmente por importantes premios.
El microsite fue desarrollado para acompañar la campaña on line del producto que será publicada en diferentes medios digitales como Clarín, La Nación, Olé, Terra, Infobae, Google y Yahoo, entre otros.

Schneider y Heineken, nuevas cuentas de Ogilvy

Buenos Aires, Argentina. La comunicación de Schneider y Heineken, marcas pertenecientes al portfolio de CCU Argentina, pasará a ser atendida por Ogilvy. Heineken, marca de origen holandés producida y distribuida bajo licencia por Compañía Cervecerías Unidas Argentina, se habría inclinado por Ogilvy tras un pitch de agencias. En tanto Schneider, marca elaborada en la planta de Cervecería Santa Fe que se exporta hoy a Brasil y Uruguay, habría elegido a Ogilvy tras una presentación de antecedentes.

Wunderman celebró sus primeros 50 años presentando una nueva identidad visual

Buenos Aires, Argentina. Estrenando una nueva imagen, Wunderman acaba de celebrar sus primeros 50 años en el negocio. La nueva imagen refleja la personalidad de Wunderman: inteligente, cosmopolita, apasionada y con autoridad. Creada por Lambie-Nairn, también de WPP, la nueva identidad incluye un logo con una nueva propiedad de la marca llamada “Curious Square” (“cuadrado curioso”) y una nueva paleta de brillantes colores. Las oficinas de Wunderman en el mundo comenzarán a utilizar la nueva identidad de forma inmediata. Las compañías adquiridas recientemente como AGENDA, Blast Radius y otras filiales como KnowledgeBase Marketing mantendrán sus propias identidades de marca. Sin embargo, el nuevo logo hace que sea fácil para estas compañías el afiliarse con Wunderman, con solo agregar “parte de la red Wunderman” en sus logos.
“La nueva identidad de Wunderman se enfoca en la promesa hacia clientes y clientes potenciales, y le brinda a cada empleado la articulación de nuestros valores y nuestra visión para los próximos 50 años”, dijo Trish Wheaton - Directora de marketing de Wunderman -, quien lanzó la iniciativa. “La nueva imagen señala la fuerza de nuestro rico patrimonio y de nuestro enfoque para el futuro. Somos la primera agencia que realmente aprovecha las posibilidades de crear conversaciones que empiezan y continúan a través de la gráfica, la televisión, el teléfono y los canales digitales. Verdaderamente refleja nuestras posibilidades y nuestra energía”, agregó Wheaton.
Wunderman fue fundada en 1958 con el nombre de Wunderman, Ricotta and Klein. La compañía fue adquirida por Young & Rubicam (Y&R) en 1973. Y&R le suministró el capital necesario para la expansión a nivel global, lo que resultó en la creación de Wunderman Worldwide network. En 1992, Wunderman Worldwide se fusionó con Cato Johnson, la agencia de ventas y promociones de Y&R Inc., creando Wunderman Cato Johnson. En 1998, Y&R comenzó a cotizar en bolsa. En el año 2000 y 2001, la compañía fue conocida como Impiric. Sin embargo, en junio de 2001, Daniel Morel, Presidente y CEO, restableció el nombre Wunderman. En el 2005 Wunderman adquirió KnowledgeBase Marketing, y en el 2006 adquirió ZAAZ. La huella digital de Wunderman se expandió en el 2007 con las adquisiciones de These Days (Bélgica), Aqua Online (S.A.), y Blast Radius. A principios del 2008 Wunderman adquirió AGENDA, una red de agencias digitales de Asia.

Almap BBDO en la cima

Con un cálido saludo a través de un video enviado especialmente para el festival en el que se mostró satisfecho por la trayectoria creativa de su agencia después de 15 años de historia, Marcello Serpa estuvo presente en la última Ceremonia de Premiación de El Ojo de Iberoamérica 2008. Allí explicó su ausencia con aviso y agradeció el Premio al Desempeño del Año de Iberoamérica entregado a Almap BBDO como Mejor Agencia y a él como Mejor Creativo de Iberoamérica.Es el cuarto año que la agencia brasileña consigue este galardón: antes lo había hecho en 2000, 2004 y 2005. Por otro lado, Serpa consiguió este reconocimiento por octavo año (antes lo hizo en 1998, 1999, 2000, 2001, 2003, 2004 y 2005).Además de Almap BBDO, resultaron destacadas en el ranking de este año Young & Rubicam Argentina y DDB Argentina.El listado de casas productoras más premiadas de 2008 fue encabezado por Landia, una empresa con gran trayectoria como ganadora del Premio al Desempeño. Entre las primeras se ubicaron también la argentina Rebolución y la española Wind Producciones.Unilever fue este año el anunciante ganador, consagrándose como el mejor de la región.A su vez, la red de comunicación más reconocida del festival fue en esta oportunidad BBDO, que se alzó con una buena ventaja por sobre las demás. Aún así, se ubicaron al tope de la región Leo Burnett, JWT y DDB.Para ser considerado para el Premio al Desempeño del año, las agencias, directores creativos, productoras, realizadores y anunciantes deben haber conseguido al menos un oro en el festival. Luego, los puntos se suman de acuerdo a la cantidad de estatuillas que hayan contabilizado en los diferentes premios.

MEJOR AGENCIA - TOP 25 Ubicación Agencia Puntos

  • 1 Almap BBDO 68
  • 2 Y&R Argentina 57
  • 3 DDB Argentina 49
  • 3 Del Campo Nazca S&S 49
  • 3 Leo Burnett Argentina 49
  • 3 TBWA España 49
  • 4 Draftfcb Argentina 48
  • 5 la comunidad 47
  • 6 Vitruvio Leo Burnett 45
  • 7 JWT España 44
  • 8 BBDO Argentina 38
  • 8 Ogilvy & Mather Argentina 38
  • 9 Euro RSCG Buenos Aires 36
  • 10 DDB Brasil 35
  • 11 Contrapunto BBDO España 33
  • 12 JWT Brasil 32
  • 13 McCann Erickson España 31
  • 13 SantaClaraNitro Brasil 31
  • 13 Vegaolmosponce 31
  • 14 Draftfcb México 3015 BBDO Chile 27
  • 15 Publicis España 27
  • 16 Leo Burnett Brasil 24
  • 17 JWT Argentina 18
  • 17 Leo Burnett Lisboa 18

MEJOR PRODUCTORA - TOP 10 Ubicación Productora Puntos

  • 1 Landia 38
  • 2 Rebolución 35
  • 3 Wind Producciones 23
  • 4 Nunchaku Cine 22
  • 5 Argentina Cine 18
  • 6 Gizmo 17
  • 7 Peluca Films 15
  • 8 Indio Films 12
  • 8 Palermo Films 12
  • 9 Puenzo Hermanos 10

BBDO, por sexto año, la mejor red

BBDO se quedó otra vez con el primer puesto a la mejor red de Iberoamérica en El Ojo. Los premios llegaron por trabajos de agencias como BBDO Argentina, BBDO Chile, Almap BBDO, Pages BBDO y Contrapunto, entre otras.

Así quedó conformado el ranking a las mejores redes de El Ojo 2008:


MEJOR RED - TOP 15

Ubicación Red Puntos


  • 1 BBDO 224

  • 2 Leo Burnett 187

  • 3 JWT 138

  • 4 DDB 120

  • 5 Draftfcb 96

  • 6 Young & Rubicam 91

  • 7 McCann Erickson 69

  • 8 Ogilvy & Mather 68

  • 9 la comunidad 64

  • 10 Saatchi & Saatchi 57

  • 11 TBWA 55

  • 12 Lowe 53

  • 13 Euro RSCG 44

  • 14 Publicis 37

  • 15 Nitro 29

Para Sorrell, el 2009 será “muy duro”

El holding de Sir Martin Sorrell anunció un crecimiento del 16% a 2.85 mil millones de dólares. En moneda corriente, el crecimiento fue del 6%. Según anunció el holding, Reino Unido fue la región geográfica más débil, mientras que el sector más fuerte fue el de publicidad y media investment management.
Luego de que WPP anunciara la congelación de las contrataciones a raíz de la decisión de clientes del holding de recortar sus inversiones en el área de marketing, el holding adelantó –en su informe financiero trimestral- que sus predicciones en cuanto a los ingresos de sus empresas para el próximo período son “prudentes”.
Sin embargo el grupo que preside Sir Martin Sorrell prevé un 2009 “muy duro”. Aunque asegura que el crecimiento puede lograrse mediante una política keynesiana que estimule la actividad económica.
“Cualquiera que sea el patrón, no es probable que nuestro presupuesto vaya a reflejar el Armageddon que está previsto por la caída en los precios de las acciones”, sostuvieron en WPP.
El segundo holding a nivel mundial tuvo un crecimiento del 16% en el tercer trimestre del año, donde el débil valor del pound contra otras monedas fue decisivo. De esta manera, sus ingresos alcanzaron los 2.85 mil millones de dólares.
En moneda corriente, el crecimiento fue del 6% y, si se ignorasen las adquisiciones, el pocentaje bajaría al 3.
En cuanto a la performance por regiones, el Reino Unido fue el más flojo, con un crecimiento de 2,9% (a 224 millones de libras esterlinas). Los ingresos de Estados Unidos, tomados en dólares, no presentaron crecimiento alguno, aunque si se lo traslada a libras, se habla de una suba de 7,1%, a casi 597 millones.
Europa Continental creció cerca de un 7%, mientras que Euro Central y del Este, al igual que Asia-Pacífico, Latinoamérica y África presentaron los porcentajes más fuertes (más de un 16% de crecimiento).
En cuanto a los sectores de negocio, el de mejor performance fue el de publicidad y media investment management, mientras que el peor fue el de información, insight y consultoría.
En lo que respecta a los primeros nueve meses del año, los ingresos son de 8.5 mil millones de dólares, lo cual refleja un crecimiento de casi el 15% (lo cual en moneda corriente se traduce a un crecimiento del 7,5%).